人們常說金九銀十，裝修行業也不例外，九月和十月是裝修旺季，十月之后便是淡季，尤其臨近年底，訂單更少，簽單率更低。然而已加入百創裝飾集團的城市合伙門店們，依靠百創源源不斷的精準客源，一舉打破市場魔咒，經營得有聲有色，即使身處行業淡季，業績仍十分喜人。

酒香不怕巷子深，百創的派單實力與客戶口碑，成功吸引了中山市知名裝企華品壹居的注意力，合伙人江總主動聯系、參觀拜訪百創裝飾集團，并在1天內迅速簽約，成為百創在中山市的第3個城市合伙門店。

▲ 百創裝飾集團招商部張總與百創中山城市合伙人江總簽約《城市合伙人協議》

其實，早在7月份，江總就接到了百創招商部張總的登門造訪，彼時百創城市合伙人模式剛剛啟動，沒有成功的經典合作案例可供參考，涉及到企業戰略發展江總比較謹慎，當時未與百創達成合作意向。

而就在4個月后，無意間與同行的一次探討交流，讓江總見識到百創的派單數量之多與派單質量之高，全網立體化獲客矩陣，多渠道整合出擊的獲客模式與1對1獨家免費派單模式吸引了他的注意力。

經過自我分析江總意識到：雖然自己的公司已經成立了七、八年之久，目前擁有良好的行業影響力和客戶口碑，簽約轉化率也表現不俗，但是企業獲客渠道單一且有限，僅僅依靠傳統的打電話、小區地推和物業合作等方式，嚴重缺乏線上渠道的客戶資源。而競爭對手在這塊反應敏捷，已借助百創之力成功切入線上渠道，倘若企業再無視市場變化，故步自封，完全有可能被對手拍在“沙灘上”。百創在城市合伙店中實打實的派單量與簽約量堅定了江總與百創合作的信心，立即主動聯系上百創。

百創引領科技家裝新趨勢
5大家裝黑科技，顛覆傳統弊端
 

通過對百創科技家裝模式、賦能體系、獲客模式的全面深入了解，江總對百創深表認可，華品壹居在未來打算走上連鎖經營的發展道路，百創集團全國城市合伙人的發展模式與其有著相同之處，科技化體系化的運營管理方式必將為其全國擴張提供可借鑒學習的地方。尤其是百創自主研發的5大科技家裝系統，相比傳統的家裝運營管理，百創通過領先的科技系統管控裝修全流程的各個環節，讓裝修整個流程變得更清晰、透明、簡單，不僅提高了企業運營管理效率，更打消了客戶裝修疑慮，實實在在提高簽約轉化率。